le blog à Ollie

J’écris ce billet depuis l’espace Satellite de l’EPFL. Le premier BarCamp suisse romand vient de se terminer (en fait nous en sommes à l’apéro), la journée fut fort intéressante. J’ai participé aux présentations/discussions suivantes:

• Les futurs métiers du web (quel est l’avenir du “webmaster”?)
• Facebook, quelles réussites fonctionnelles, quelles erreurs ? Un modèle très sérieux.
• Communication & Marketing : partage d’expérience
• Django, framework concurrent de Ruby on Rails et en langage Python.
• Les ados et internet.
• Ruby On Rails après la RailsConf européenne à Berlin.

Résultat de cette journée passée parmi les plus geeks des geeks locaux: une super ambiance, des gens super pointus (j’ai un peu déconnecté lors de la présentation sur Ruby on Rails), une envie de participer à plus de BarCamps (voire de présenter mais il faut que je trouve un bon sujet). Dommage que des quelque septante inscrits, seule une petite moitié était présente. Peut-être que la prochaine fois… Pour lire le compte rendu de quelques-unes des présentations, voyez donc les derniers billets de celle qui blogue plus vite que son ombre.

J’oubliais: merci et félicitations aux organisateurs!

146 s’étaient inscrits pour le First Rezonance de ce soir: Stratégie d’entreprise: maîtriser, améliorer, innover ou transformer? Vaste sujet qu’ont tenté de traiter quatre intervenants issus de secteurs aussi divers que le service social, la veille stratégique ou l’aéronautique. Malgré leurs différences, ils ont abordé le processus de transformation dans l’entreprise (et dans la société) à travers un cheminement, une réflexion en quatre étapes:

1. A qui profite la qualité? Comment la mesurer?
2. Quality Manager: leader ou gardien du temple?
3. Rester à l’écoute pour favoriser l’innovation dans les entreprises
4. La transformation: comment aborder une matière qui n’existe pas encore?

L’occasion de se plonger dans des concepts et des tendances assez nouveaux dans les affaires: Business Improvement, Breakthrough Management, intelligence économique, comment concilier contrôle et innovation, comment passer de l’innovation à la transformation, etc. Les entreprises commencent tout juste à découvrir la nouvelle dynamique qui se met petit à petit en place (pas toujours et pas partout d’ailleurs). Par exemple, on parle de plus en plus d’innovation, le mot est dans toutes les bouches, on l’utilise à toutes les sauces. Mais que signifie-t-il vraiment en entreprise? Quels sont les enjeux, les besoins, les processus?

Malgré leurs connaissances et leur enthousiasme, les intervenants n’ont pu qu’effleurer le sujet tant il est vaste. En fait, il mériterait une série de First!

Encaisser la redevance TV sur toutes les connexions haut-débit en Suisse avait des allures de bonne blague, il y deux mois environ.

Ce matin, je lis l’article suivant sur 20Minutes et là, je n’ai plus du tout envie de rire tellement c’est grotesque.

“… l’Office fédéral des télécommunications (Ofcom) a décidé de soumettre à la fameuse redevance toutes les personnes et entreprises dont un ordinateur possède une telle connection [haut-débit, et connexion s'écrit avec un x].

Après avoir soumis les lecteurs MP3, les téléphones mobiles et les ordinateurs à la redevance radio, l’Ofcom estime que la qualité de l’image TV via internet avec une connexion ADSL ou câble est désormais assez bonne pour justifier sa décision. Peu importe que l’utilisateur se branche ou non sur la RSR ou la TSR, Billag ne manquera pas de frapper à sa porte.”

En clair, si tu as une connexion haut-débit chez toi, tu dois automatiquement payer la redevance TV. Même si tu n’as pas de télévisieur. Même si tu ne regardes jamais d’émission TV sur ton ordinateur.

C’est la guerre (numérique) qu’ils veulent?

• ImageLoop, le concurrent Européen de SlideShare, vient de lancer un outil gratuit de création de slideshows à destination des webmasters/blogueurs. Via Mashable.
• Zoho lance Zoho Business, son offre pour les entreprises. Via Zoho Blogs.
• Snitter, un nouveau client Twitter basé sur AIR.
• 35 applications essentielles pour Mac dont 3 pour compter son temps de travail et générer des factures.
• Quoi de neuf sur les univers virtuels N°8?
• digFoot créé par Bo Kjaer est un répertoire de réseaux sociaux qui vient d’être lancé et qui regroupe actuellement plus de 1000 sites. Via NICINFONET.
• Podobo est un site de micro-blogging, sur le modèle de Twitter. On peut y publier en direct à partir d’un mobile ou de l’interface web ses réflexions du moment. Via Presse-citron.
• Leweb2 recense l’ensemble des derniers sites web 2.0 par catégorie et avec une image pour chaque site.
• Les dirigeants de Microsoft sont très actifs sur Facebook.
• Flyingmeat, l’éditeur du fameux wiki pour Mac VoodooPad, vient de lancer Acorn, un éditeur d’images pour Mac également.
• Les tendances du web.
• Simuler Internet Explorer sur Mac OS X.
• Deux livres blancs pour Mac chez Gete.net Consulting: Réussir la cohabitation entre Mac et Windows [.pdf] et Les systèmes de restauration pour Mac OS X [.pdf]. Via MacGeneration.
• Stanford Univerity offre un cours de développement d’applications Facebook !
• Widgets Dashboard sur le bureau du Finder de Mac OS X.
• Google Maps: tutoriels et ressources.
• Utterz et CubeVoice, deux (nouveaux?) services de micro-blogging. Via Micro Persuasion.
• WordPress.com adopte les tags.
• AirPress, un éditeur XML-RPC basé sur Adobe AIR. Via Bertrand Soulier.

Las, je suis un blogueur complètement frustré depuis quelques temps. Je publie de moins en moins faute de temps et la situation n’est peut-être pas prête de changer.

Cependant, voici 2-3 liens intéressants relatifs aux tendances web 2.0 dans le business.

HP: “Web 2.0 platforms can increase the visibility of businesses of all sizes. Find out how to get started: choose subjects, find the right blogging tool, and determine content.” La suite…

Gartner: “Gartner declared open-source software the biggest disruptor the software industry has ever seen and postulated it will eventually result in cheaper software and new business models.” La suite…

Stephanie Booth: “From a business point of view, adopting blogging is a strategic decision, because it impacts the culture. It’s not just a shiny tool we can use to do the stuff we do usually, it’s linked to deeper changes.” La suite…

Skype Voicemail fait encore des siennes et ça m’a tout l’air d’un problème épineux sur lequel les ingénieurs Skype ont du mal.

Si vous êtes utilisateurs de Skype Voicemail, peut-être rencontrez-vous le même problème que moi: quelle que soit la valeur du paramètre entré sous Options > Calls > Voicemail > Send calls to voicemail if I do not answer within…, le répondeur ne s’enclenche jamais. Pour le moment, le paramètre définit le nombre de sonneries (et non pas la durée des sonneries). Elles sont toujours suivies d’une courte pause puis d’une nouvelle série de sonneries et ainsi de suite.

Après avoir enregistré, hier, une nouvelle requête de support, j’ai reçu ce matin la réponse suivante:

“Thank you for contacting Skype Support. We are aware of this problem and are working hard on fixing it as soon as possible. We apologize for the inconvenience that this may cause.”

Okay les gars, mais ça fait quand même depuis janvier que vous y travaillez…

A gauche un vieux disque IBM d’1Go, à droite une carte Flash d’1Go.

Via Gearfuse.

Il s’agit d’un extrait de Smoke and Mirrors, l’épisode 5 de la saison 2 de The IT Crowd. Je me réjouis trop de le voir.

Via Googlified.

“Un chef d’entreprise n’a que cinq questions à se poser pour bien faire son métier.

Quel est mon métier?

Qui sont mes clients?

Quelle est la zone géographique que je m’assigne?

Qui sont mes partenaires?

Comment vais-je faire la différence avec les concurrents qui ont répondu de la même manière que moi aux quatre premières questions?

Une fois qu’on est au clair sur ces cinq points, il faut opter pour une stratégie. Et je n’en vois que trois possibles: l’obsession du client, de chaque client (le modèle Darty); l’innovation (Apple); l’excellence opérationnelle (Dell). Voilà le socle sur lequel vous pouvez bâtir une culture d’entreprise solide pour le long terme.”

Jean-Marie Descarpentries

Via Bertrand Soulier.

“Google a aujourd’hui 10 ans. Enfin, presque: le 15 septembre 1997, Larry Page et Sergey Brin achetaient le nom de domaine google.com. La société sera créée officiellement le 7 septembre 1998 et obtiendra 1,1 million de dollars de la part d’investisseurs. Une paille en comparaison de la taille qu’a désormais atteinte la société: 10,6 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2006, 3,1 milliards de bénéfices… Après les pages web, Google recherche les photos, les vidéos… l’omniscience est proche.”

Via Le Temps.